如何看待手机商选择不同渠道的手机广告？ Winifred 2016年03月18日 同样是看重年轻群体，小米，锤子等手机注重的是线上营销；OPPO，vivo等注重电视节目冠名。那么如何去看待它们的营销模式？对小企业手机商又有何借鉴之处呢？ 跟帖 | 0条内容 添加图片 发布 薯妹 2016年03月18日 这应该是细分市场的原因。如果从渠道来分析，小米和锤子手机，针对的应该是那些喜欢上网，追逐“技术”的年轻群体；但OPPO和VIVO应该是针对那些对价格更敏感，不在意技术，更在意功能的年轻群体。细分市场从来不是按照年龄来区分，年龄并不能完全描绘出用户群体的特征。从营销的角度来看，市场的细分的标准有很多，消费能力、心理因素…… 虽然渠道不同，但可以明显看出他们都希望能够和自己的目标群体进行有效接触。这可能就是小企业手机商，其实不仅仅是手机商，可以借鉴的地方。 回复 0 0000_167719 2016年03月21日 定位不同，小米主打性价比高，价格便宜配置高，硬件不赚钱，主要靠软件和生态圈，通过低价积累大量用户或者粉丝，而这些粉丝往往会购买小米生态圈的其他产品如手环充电宝插线板耳机等等。而步步高和opop主打中高端，外观，音乐和快冲，配置低价格高，利润大。小米主要线上，opop步步高主要是线下渠道 回复 0 Mr.何 2016年03月21日 消费群体→→定位→→传播方式 回复 0
Winifred
2016年03月18日
Winifred
2016年03月18日
这应该是细分市场的原因。
如果从渠道来分析，小米和锤子手机，针对的应该是那些喜欢上网，追逐“技术”的年轻群体；但OPPO和VIVO应该是针对那些对价格更敏感，不在意技术，更在意功能的年轻群体。
细分市场从来不是按照年龄来区分，年龄并不能完全描绘出用户群体的特征。从营销的角度来看，市场的细分的标准有很多，消费能力、心理因素…… 虽然渠道不同，但可以明显看出他们都希望能够和自己的目标群体进行有效接触。这可能就是小企业手机商，其实不仅仅是手机商，可以借鉴的地方。