不知道楼主所谓的培训具体指什么，如果是对全员培训的话，无非就是灌输企业文化、企业管理制度，觉得借此员工会非常团结，劲往一处使。坊间对此有种说法，叫“上面生病，却让我们吃药”……

如果真的是从公司发展角度出发，那么应该根据岗位特色、员工层次，选择合适的受训人员和培训内容。其实这个时候可以选择去问一下自己的员工，他们觉得哪方面知识欠缺，需要补充，做个调查。