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部门决定优化绩效D的员工,该如何绩效面谈

苏叶_leafsu 2016年03月24日
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我叫面试官 2016年03月25日

首先这个问题要有前提,就是绩效考核的等级优化,这个D到底会受到什么样的惩罚。

薪资、等级,还是岗位调整?

  1. 一切让数据说话:我很努力,但是没有结果。虽然这这句话人情味全无,但这就是事实。

  2. 个人绩效考核的自我对比,季度评分和自评分,以这样的方式来和交流

  3. 既然已经是D了,那就坦诚面对,提出好的建议和工作改进方案。

    以上,就是我的观点,也是最实际的,希望能帮到你  —— 我叫面试官