前期主要可以通过以下四方面：
1.内容编辑。可以让相关方面经验的编辑来做内容，或者发帖邀请论坛达人来编辑。
2.创始人。创始人既然选择做这款产品，必然有一定的内容积累。
3.团队成员。这种方式主要靠头脑风暴。
4.种子用户。通过利益驱动用户来社区产品贡献内容。

一款产品从开发到上市、动销，在整个营销规划中，不同阶段的工作目标是不同的。

而消费者对一款新产品也要经过认知、了解、尝试、喜欢、分享等不同的心理阶段。

对于销售方而言，在不同阶段要做的事情实际就是针对消费者在不同阶段的心理做的具体的工作。

所以，对于产品未通过稳定性测试与上架商店前，如何有效的做好内容初始化，关键需要定位，在此阶段，内容运营的目标是什么？

有很多的案例，比如小米、土曼T-Watch，都成功的借助产品正式上市前的内容、话题营销完成了精彩的预售。（案例的具体情况大家可以去自己查阅）

我们可以发现，这些案例大多集中在科技产品上，主要原因有两方面：

一方面是产品本身的话题点很多，而且汽车等相近的产品，概念产品的做法已经为大众接受；

第二方面是消费人群属于互联网中最活跃的那部分群体，能够加快内容的传播。

由此可见，对于产品上市前的内容运营我们可以尝试这样来做：

one：定位于概念传播，用于发现、聚拢目标人群。

通过对同类竞品的吐槽、新品特性的曝光、细节花絮的传播等方面，让消费者未见其人，先闻其声。

two：设定活动，做好产品上市前的预热。

通过封测、邀请体验等方式，抓住核心目标人群，用于扩大产品信息、活动信息的传播，提升产品的曝光度。

three：配合铺市，做好网络信息完善。

这块应该是最基础性的工作，在第一和第二之前就已经需要做好准备。

属于官方性质的页面、站点、窗口的统一设定；

专题页面的制作与优化；

相关话题的软文投放覆盖；

问答等系统相关性模拟问答的预设。

总之，需要明确的是，产品上市前的内容运营以基础性元素的完善和产品概念的传播为重心，提升品牌和产品的露出为目标。