在管理上如何有效控制酒店客房用品的成本？ 刀锋扫市 2016年04月08日 客房设备的资金占用量占酒店前列，但由于使用频率高，损坏时常发生，不仅会造成大量的维修费用，还会对酒店的服务质量产生影响。又例如一次性用品，按照标准用量进行发放，客人常常不会使用，这样没有使用过的一次性物品是否可以回收利用呢？ 跟帖 | 0条内容 添加图片 发布 孙淼淼 2016年04月08日 针对设备问题，要以预防为主，加强日常的保养和定期检修，否则会增加设备更换的频次，造成大量的成本浪费，也如题主说的会影响酒店的服务质量。而对易耗品的管理，需要明确责任人，按标准配发，同时制定严格申领制度，实行奖惩措施，也要及时盘存。作为管理人员要抓好物品的节省和再利用工作，做到物尽其用，发挥其最大利用价值。比如房间的牙刷、梳子、小香皂、拖鞋等一次性客房用品和毛巾、枕套、床单、浴衣等客用棉织品，按顾客意愿更换，减少洗涤次数。 回复 27
客房设备的资金占用量占酒店前列，但由于使用频率高，损坏时常发生，不仅会造成大量的维修费用，还会对酒店的服务质量产生影响。又例如一次性用品，按照标准用量进行发放，客人常常不会使用，这样没有使用过的一次性物品是否可以回收利用呢？
刀锋扫市
2016年04月08日
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针对设备问题，要以预防为主，加强日常的保养和定期检修，否则会增加设备更换的频次，造成大量的成本浪费，也如题主说的会影响酒店的服务质量。而对易耗品的管理，需要明确责任人，按标准配发，同时制定严格申领制度，实行奖惩措施，也要及时盘存。作为管理人员要抓好物品的节省和再利用工作，做到物尽其用，发挥其最大利用价值。比如房间的牙刷、梳子、小香皂、拖鞋等一次性客房用品和毛巾、枕套、床单、浴衣等客用棉织品，按顾客意愿更换，减少洗涤次数。