任何失败都应该先分析原因，推倒重做很可能是在重复错误，或者掩盖了风险。招聘分为吸引、招聘和适职三个阶段，三个阶段中任何失误，都可能导致招聘的失败。企业应该先进行招聘管理流程的再造，从体系上控制招聘失败的风险。