怎样建立KPI 流年里的那人那城 2016年04月25日 跟帖 | 0条内容 添加图片 发布 Phoebe Duan 2016年04月25日 如果题主问的是建立KPI体系，那么一般有两种思路：按组织结构分解，从目标到手段方法，和是按主要流程分解，即从目标到责任方法。基于建立KPI体系的这两条主线，我们通常有三种方式来建立企业的KPI体系：依据部门承担责任的不同建立KPI体系；依据职类职种工作性质的不同建立KPI体系；依据平衡记分卡建立KPI体系。 回复 69 EdwardZhong 2016年04月25日 制定的一般过程是从企业的战略目标出发，结合部门的目标和职责，以及具体岗位职责，依次分解出企业级KPI、部门级KPI、以及岗位及KPI。（图片出处见水印哦） 回复 68
流年里的那人那城
2016年04月25日
流年里的那人那城
2016年04月25日
如果题主问的是建立KPI体系，那么一般有两种思路：按组织结构分解，从目标到手段方法，和是按主要流程分解，即从目标到责任方法。基于建立KPI体系的这两条主线，我们通常有三种方式来建立企业的KPI体系：依据部门承担责任的不同建立KPI体系；依据职类职种工作性质的不同建立KPI体系；依据平衡记分卡建立KPI体系。
制定的一般过程是从企业的战略目标出发，结合部门的目标和职责，以及具体岗位职责，依次分解出企业级KPI、部门级KPI、以及岗位及KPI。
（图片出处见水印哦）