在《柳传志：一个好的一把手是怎么练出来的》中提到，一个企业的一把手，手边需要列出两个单子，一个是你当前马上要做的最急的事，比如今天必须跟谁联系等等，还有一个就是短期战略目标一类的事务，比如三个月之内，你要做的这个事本身到底对还是不对，三个月以后，我往下衔接的那一步又到底对不对。对于时间和精力的分配，需要更加注重后者，方法就是找到得力的助手去帮助你解决前者。