非正式组织对于企业来讲是一把双刃剑，既有积极的一面也有消极的一面。管理者在面对“小团队”的时候，不能一棍子打死，而是应该先分析其形成原因，加强引导。对于“正能量小团队”，管理者应多多鼓励，对于“恶性小团队”，必须加强引导，坚决制止，屡教不改者，必须清除。