要使员工摆脱“周一综合征”，首要任务就是帮助员工从混沌迷离中脱离出来，调整至工作状态。而要唤醒员工的激情，最好的方法就是让他们明晰自己的目标。因此，可以通过会议重申部门的总体目标，强调本月、本周乃至当天的计划和重点工作，使员工能明确其一周目标；同时，严肃地告知其完成目标可得到的奖励与未完成目标可能产生的后果。