这个问题有两点值得注意，一个是工作方法，一个是思想观念。前者需要你在和老板同事的接触中慢慢摸索，总结出一套适合你们实际情况的方式方法。HR是老板和同事之间的桥梁，不能一味讨好一方，要为老板考虑，也要为员工考虑。后者必须要明确，作为一名HR，我们是专业技术人士和管理人员，要具备包容兼顾、知人善用的专业能力，看人以优点为主、以优势能力为主、以公司利益需要为主、以岗位匹配度为主。只有这样，才能得到老板和同事的支持。