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如何权衡创业团队的新鲜血液和稳定性?

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前行的诗子 2016年05月06日

企业要发展,要做大做强,一定要引入人才,把企业的骨干力量持续做大。周鸿祎提出过一个建议:要在激励制度的设计上下功夫,就是要准备一个大的股权池,无论老员工还是后来者,都能企业价值的持续增长中获益,这样才能保证一个良性循环。

牧野俊风 2016年05月07日
关键还是一个好的激励制度,以及好领导者