怎么做好基层管理？ 夏夏 2016年05月16日 刚升为组长 不知道该怎么带好组员 跟帖 | 0条内容 添加图片 发布 Bart老爹 2016年05月16日 要起到承上启下的作用，承上，对于公司的规章制度、决策以及目标任务，基层管理者是最具体的传达和落实者。启下，就是按照决策、目标要求带领其他员工具体地执行。因而一个企业执行能力的如何，关键不在企业的中层，而在于基层管理者如何领会高层的决策，并且按照本组织的特色给下面员工讲解清楚，带头认真地执行。 回复 25 牧野俊风 2016年05月16日 熟悉自己岗位职责，及所负责的事项；以及属下每个员工所负责的事项，及各人能力情况。明天早会，事前安排需要有计划有目的性。工作中，员工反馈问题，要及时协助其解决。 回复 24
要起到承上启下的作用，承上，对于公司的规章制度、决策以及目标任务，基层管理者是最具体的传达和落实者。启下，就是按照决策、目标要求带领其他员工具体地执行。因而一个企业执行能力的如何，关键不在企业的中层，而在于基层管理者如何领会高层的决策，并且按照本组织的特色给下面员工讲解清楚，带头认真地执行。