不知道题主的公司是什么性质，一般制造业企业对IT项目的管理要注意三点，管理中一是要有详细的项目实施工作计划。二是对项目实施过程中要加强对项目变更的管理。三是对实施过程中需要有例会的制度。大中型企业的项目管理系统可以找专门的公司量身定做，针对公司具体情况解决具体问题，但是费用相对较高。如果使用市面上一般的项目管理系统就相对便宜很多。