引导他们树立职业信心，让他们知道怎样去创造和实现自身的价值。很多企业新员工上岗前，在向其阐述组织愿景的同时，也阐明员工个人发展空间，给员工在企业内部的职业生涯做个详细的规划，使员工能够确信他们有能力在未来的组织中事业有成，从而唤起员工每个人的成就感和积极性。

现在的人不比以前了，尤其是现在很多90后都已经加入职场，你很难让他们对一家公司有所谓的主人公意识，他们就是希望通过公司来赚钱，每天的目标就是完成kpi,如果你总是让他加班，希望他会因为所谓的主人公意识任劳任怨地工作而不给他加工资，那么也许过不了多久他就会辞职离开了。除非你可以给他股权奖励，毕竟现在的人都是很现实的，你给他开一些口头承诺，没有人会在乎的。