一般企业选择国际市场的渠道可以选择间接出口，也可以选择直接出口。

间接出口的形式可以是专业进出口公司、国际贸易公司、出口管理公司，也可以通过出口合作、外企驻本国采购处来实现国际分销。其中专业外贸公司具有人才、客户信息、市场信息、资金规模等优势，同时还可以享受某些优惠的待遇。

间接出口的优势在于可以利用其它公司的现有优势迅速将产品推向国际市场。解脱出资金负担，不承担外汇风险与信贷风险。也不必设立专门机构和专门人员负责出口业务，并且灵活性大，合同期满可以选择其他方式。但也存在不能迅速、直接掌握国际市场信息的缺点，无法取得海外经营与销售的直接经验。无法在海外市场上建立自己的声誉和渠道，并以此作为扩大海外市场销售的基础。而且对海外市场的控制程度也比较低，甚至无法控制。

另一种方式是直接出口，就是企业利用海外的经销商，或者国外的代理商把产品直接卖给国外的顾客或最终用户，也可以设立驻外办事处，建立国外营销子公司。与间接出口的区别在于企业独立地完成出口管理业务，内部设立有出口部门或者国际业务部，这样就可以得到更多的直接经验，还可以得到用户信息的直接反馈，及时的掌握市场需求动向，有助于制定可行的营销策略。同时，企业对海外营销控制权更大一些，可以独立完成出口任务，树立自己的形象和声誉，建立自己的渠道网络。但同时成本比间接的要高很多，还需要增加专门的人才，客户也需要自己联系，管理上难度相对较大。