其实题主的这个疑惑也是很多HR的疑惑，因为根据相关的研究表明，大多数雇主认为经过员工推荐入职的员工比从其他途径入职的员工与公司的整体契合度更高；他们对自己目前的工作满意度更高，且随着入职时间的增长，他们对自己的能力和与公司的契合度的信心也越来越强。所以说通过员工推荐来吸引优秀的人才实际上是一种非常有效的招聘方式。那么具体该如何操作呢？首先公司应当形成一种积极鼓励员工推荐人才的氛围并且建立起反应迅速、简单明了的内部员工推荐机制，能够对推荐人才的员工给予一定的奖励，也就是形成一定的激励机制。其次，HR应当迅速跟被推荐的人才及时的沟通，并且在招聘的流程当中优先考虑被员工推荐的人才。再次，HR 应当有能够追踪被推荐人才的技术手段。最后，HR应当记录推荐项目的表现，并且为推荐人团队设立目标。