根据耐克自己的说法，它是希望能够在消费者的心中树立起一个有爱的形象，当然这也是品牌宣传的一个手段。其实走进社区承担社会责任一直是很多大公司品牌宣传的一个重要手段。比如沃尔玛，它几乎每开一家超市，都会努力地让自己融入当地的社区，比如捐建希望小学，发起贫困学生的捐款活动，员工参与社区的公益活动等等。这些都可以帮助沃尔玛树立起一个亲民的、有爱的品牌形象。而耐克这次开社区店的目的也是差不多的，它希望通过这些社区店给社区带来更多的就业机会，也可以促进区域经济的发展，从而树立起一个负责任的品牌形象。仔细观察耐克在全美各地的社区店，可以发现很多共同点：比如店内80% 以上的员工都来自方圆5英里内，大都是社区里的熟面孔；还有一些针对社区民众设计的活动和志愿服务。而且，作为“社区店”，店铺的布置和店内的选品也将迎合街区附近的文化。比如去年6月营业的布鲁克林店里就悬挂了很多当地摄影师Anthony Blasko拍摄的街区画面，附近社区的顾客来这里购物肯定会感到亲切。但是我个人觉得社区店的做法应该不会在世界范围内大面积的推广，因为社区店的氛围和定位跟美国很多社区的篮球文化有关，而这种文化跟耐克的品牌调性是一致的，而其他的地区可能没有这样的文化氛围，比如说巴西，是足球文化为主的国家，如果开设篮球文化调性的社区店，可能就不大适合了。