新人如何管理一个十人团队？
夢藥师_186471
2016年07月12日
带了十人的销售团队。基本上都是销售新鸟。卖微信端的分销商城的。怎样有效的形成战斗力？员工素质良莠不齐。
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Skotvnicota
2016年07月13日
你自己也是新人吗？
qzuser_186557
2016年07月13日
都是新人……
安澜
2016年07月15日
要管理：先做人，后做事！以情感人，以理服人，以法制人。
要形成战斗力：统一目标，统一行动，团结一致，同甘共苦。
自己琢磨一下吧！
天下依然在
2016年07月18日
10人有点多，恐怕管不过来，建议分成2-3个小组。选出意愿度最高，能力较强的人做组长，关注好这几个组长就好。