首先，也是最重要的是你要对整个项目要有一个宏观的把握，也就是你要有一个整体的框架，这个其实对任何大型项目都是适用的。前期的规划和统筹可以帮助你在整个项目的运作过程当中避免很多的不该有的错误，也能让你少走很多弯路。 

其次，当你有了整体的框架之后，你可以咨询一些具有相关经验的专业人士，他们也能给你一些意见，比如你之后可能遇到的问题，以及相关的可以借鉴额解决方法。 

还有就是人员的分配，因为是大型项目，所以需要的人员应该也是比较大的，这时候人员的分配也很重要，怎么样的人员陪着才能提高整体的效率，这些都是要考虑的。 

当然，预算也要把握好，最好请专业人士帮你做一个预算的使用计划。