供应商体系有很多种类型呢，商品供货商，服务提供商，配件提供商……每个类型都有所区别。

在中国，所有供应模式的管理都是人治的，完全靠体系来决策的凤毛麟角。

要进体系，找关键决策人最重要了。

进入客户供应商体系，一般步骤是：

1、提交进入采购系统的初步申请。

2、获得确认以后参与公开的比价或者比稿。

3、通过初步筛选之后，提交更加详细的产品（服务）价格资料，公司资质审查（注册资本要求，竞争关系排除等），第三方认证资料审查（质量认证，环境认证，可持续发展认证等）。

4、接受采购部门严格的审查，制造工厂实地勘察，产品抽样检查，产能调查等等。

5、入库，产品数据、价格体系，公司资料等同步到供应商库内，开始等待正式下单。

一般这5部分就可以完成供应商体系的入驻，但是别以为进来了就万事大吉了，复核部门可能会随时随机突击检查，如果发现资料等不符合的或者新发现问题，还是会有出库的可能。

每个行业每个公司都不一样，以上只供参考