登录

作为公司的 CEO 或者管理层,如何对抗自己对所在行业和所处环境认知容易落后的风险?

LynnLingSi 2015年04月19日
跟帖  |   0条内容
添加图片
jackiefang 2015年04月19日

阅读,通过书籍和互联网。

Warelli 2015年04月21日
人员组成最重要!是否有人能在你不经意间提醒你某个风险,其次你需要一个特种部队,解决你任何的棘手问题。你需要提供政策支持,要求其他部门的配合,鼓励他们以团队的方式解决各种各样的问题。特种部队人员,角色要轮换,这样大家都能快速锻炼,人员有干劲,被需要。最大的风险就是解决不了的问题,干倒了你。一个人的思维有限,一个团队的思维就好很多