初创销售型企业，人数很少，管理上有什么好的建议么？ 幸福亚克犀 2017年05月31日 跟帖 | 0条内容 添加图片 发布 别说话 2017年06月05日 众生目标一致 回复 4 元芳你怎么看 2017年06月06日 招对的人比管理好人重要的多 回复 9 佳先生 2017年06月12日 创业公司，要活下去就是要多赚钱，多赚钱就需要管好销量和毛利率，确保两个指标都很好，其他都是辅助，我也在创业公司，大家加油。 回复 5 筱都安 2017年06月27日 梳理清楚业绩挂钩的奖惩制度吧，销售激励最重要，作为销售导向的初创企业，其他的管理流程都是配套的，不作为主要的方向 回复 5 手机尾号6950的用户 2018年09月13日 你好 回复 0 手机尾号6950的用户 2018年09月13日 有看到 可以在社区跟你聊一下。管理 只是时间太过久远。 回复 0
幸福亚克犀
2017年05月31日
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2017年05月31日
众生目标一致
招对的人比管理好人重要的多
创业公司，要活下去就是要多赚钱，多赚钱就需要管好销量和毛利率，确保两个指标都很好，其他都是辅助，我也在创业公司，大家加油。
梳理清楚业绩挂钩的奖惩制度吧，销售激励最重要，作为销售导向的初创企业，其他的管理流程都是配套的，不作为主要的方向
你好
有看到 可以在社区跟你聊一下。管理 只是时间太过久远。