如果你是管理层的话，建议你做一个基于你目前角色的详细5年规划，要点是1、结合公司战略方向，2、结合你的管理智能（如果是销售，则匹配的是销售的愿景，如果是财务，则匹配的是财务管理的KPI……），3、开放式的愿景规划（跳出你的本质，更高层面，比如说总裁，总经理的角色）。如果你是普通员工，要求就会低很多，你可以把自己的人生规划结合自己理解的公司未来，来叙述一个你理解的公司5年愿景

变化那么快，5年的愿景其实没有什么愿景，谁能预见到未来的事情呢？只有理想主义者+勇于实践者可以憧憬5年以后的事情，比如乔布斯当年可以说5年以后要颠覆电脑行业、数字音乐行业、手机行业……后来苹果都一一做到了，这就是愿景。但是大部分企业，已经做的很厉害的公司也不知道自己为什么会做那么大，至于大部分公司5年以后都可能已经不知道在哪里了。这份境界差距还是很大的

老板在试探你的底牌，如果你没有太多的想法，说明你根本就不想在公司呆太久，或者对公司的未来漠不关心

不论你先阶段是不是管理层，根据公司所经营的行业，结合公司的现状的要有实施方案细则等……不论老板采纳否，你都会被老板列入，储备干部队伍的。