我的下属很依赖我，怎么解？ 潘潘熊Jones 2015年04月23日 他总是会把自己的问题拿来问我，大概因为每次都能获得答案，所以形成习惯了吧。但我觉得这样增加了我的负担，而且也不利于他的成长。所以，怎么解？ 跟帖 | 0条内容 添加图片 发布 本性 2015年04月23日 很依赖你，就是很信任你。下次再问你问题时，你先问下他自己的想法。最后把你处理事情的方案跟他讲解一下，这样也许会有祝他进步 回复 33 Winifred 2015年04月23日 这样的下属比较安全，你不用太担心有一天对你取而代之，但是也不太可能担负起更加多的重任。 回复 26 鸿途大海 2015年04月23日 那得看他对你的依赖性有多强。如果每次都依赖你。那你就必须做你应该做的。天将降大任于私人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身。 回复 26 ❤❤❤❤❤❤ 2015年04月23日 其实他欠缺的是自立 独立自信 … 人要学会自己去想，去做，解决一件事情。过分的依赖对他来说是不好的行为。 回复 26 亚舟 2015年04月24日 我觉得，他的依赖可能来源于你的责任感太强而他的太弱。 回复 26 潘潘熊Jones 2015年04月24日 谢谢各位！我也尝试过告诉他，无论如何，我都会支持他。而且我确实也拿出了行动，希望他能独立思考。可是，他还是遇到问题就来跟我诉苦，希望我能帮他解决。虽然从年龄上说，他的年龄比我还大一点，但我总觉得我好像是养了一个儿子一样。。。 回复 26 欢喜就好 2015年04月24日 其实我见到过很相似的状况。我有一个前同事，也是属于依赖性比较强的那种。一旦遇到问题，就往上司办公室跑，找他谈话。直到有一天，上司因为跳槽离职了。后来，我的这位前同事也就再也没有受到过重用。我觉得很可惜，其实他能力蛮强的。我经常觉得很有可能是性格使然。但他的上司对他一贯纵容，然后又撒手不管也是一个很大的原因。题主，三思！ 回复 22 陌轩 2015年04月24日 题主，我觉得这可能是你的问题。一体两面，你很有可能是在最初，从他的求助中获得了做上司的满足感。你们互相满足对方的心理需求。直到，最终，你无法负担…… 回复 26 潘潘熊Jones 2015年04月24日 确实，我也有问题。最初我觉得，这样一个下属，能让我掌控工作的进度，不至于失控。倒不是因为满足感。那么如果我从现在开始训练他独立的话，除了@本性 所建议的好办法之外，还有没有别的我需要做的？ 回复 22 姜Ｒ． ＭｒＣhiang 2015年04月24日 首先，你要确定他犯的错误你能否承受，其次，这是缺乏独立，也是一种不主动的态度，问问他的需求，最后就是要有相关资料，我的老板总是让我去独立，我却没有任何公司客户的资料，可能涉及公司机密吧，‘每次还要去问他产品是否合格’真心累。 回复 1 25 姜Ｒ． ＭｒＣhiang 2015年04月24日 顺便吐下槽。之前的工作，那个老板每次给我画个大饼，说如果做得好怎么怎么样。可是每次连工资的基本保障都能拖再拖，所以我做事也感觉心累，起初还觉得我做好了，经验属于我，可是渐渐拖了我几个月工资，都没钱吃饭了，所以没了任何动力，果断辞职。工资现在还欠着我一大半。所以这样我就不会去努力完成，完善自己的工作。什么事，做得差不多了，其他的往老板面前一推‘自己完善去。 回复 0 olive wang 2015年04月24日 一定要掌握分寸。信赖，保持在工作层面，不要掺杂“私人事务”；另外这个信赖也要看清楚分寸，如果对方是为了超越自己，主动努力时寻求帮助，并且事后有所进步，你不妨帮助他，但如果这个信赖变成了依赖，变成了感情绑架，你最好将其要打回原形，明白滴告诉对方你能做什么不能做什么，厘清你们之间的分寸。否则你可以不用开给他这份工资，或者干脆你拿他的工资好了。如果你已经养成一个懒人，恭喜你，如果几次警告无效，开了他吧 回复 25
潘潘熊Jones
2015年04月23日
潘潘熊Jones
2015年04月23日
这样的下属比较安全，你不用太担心有一天对你取而代之，但是也不太可能担负起更加多的重任。
我觉得，他的依赖可能来源于你的责任感太强而他的太弱。
谢谢各位！
我也尝试过告诉他，无论如何，我都会支持他。而且我确实也拿出了行动，希望他能独立思考。
可是，他还是遇到问题就来跟我诉苦，希望我能帮他解决。
虽然从年龄上说，他的年龄比我还大一点，但我总觉得我好像是养了一个儿子一样。。。
其实我见到过很相似的状况。
我有一个前同事，也是属于依赖性比较强的那种。一旦遇到问题，就往上司办公室跑，找他谈话。直到有一天，上司因为跳槽离职了。后来，我的这位前同事也就再也没有受到过重用。
我觉得很可惜，其实他能力蛮强的。我经常觉得很有可能是性格使然。但他的上司对他一贯纵容，然后又撒手不管也是一个很大的原因。
题主，三思！
题主，我觉得这可能是你的问题。
一体两面，你很有可能是在最初，从他的求助中获得了做上司的满足感。你们互相满足对方的心理需求。直到，最终，你无法负担……
确实，我也有问题。最初我觉得，这样一个下属，能让我掌控工作的进度，不至于失控。倒不是因为满足感。那么如果我从现在开始训练他独立的话，除了@本性 所建议的好办法之外，还有没有别的我需要做的？
一定要掌握分寸。
信赖，保持在工作层面，不要掺杂“私人事务”；另外这个信赖也要看清楚分寸，如果对方是为了超越自己，主动努力时寻求帮助，并且事后有所进步，你不妨帮助他，但如果这个信赖变成了依赖，变成了感情绑架，你最好将其要打回原形，明白滴告诉对方你能做什么不能做什么，厘清你们之间的分寸。
否则你可以不用开给他这份工资，或者干脆你拿他的工资好了。
如果你已经养成一个懒人，恭喜你，如果几次警告无效，开了他吧